奢侈品行业推手十年窥见

奢侈品行业推手十年窥见 更新时间：2010-12-5 8:36:46 　　刘钊没有用“十年”来限定奢侈品行业在中国市场的发展历程。他认为不能遗忘奢侈品行业进驻中国市场的上世纪80年代末，“过去十年发展很快，但我觉得不光是这十年，可能有更早的积累。”　　至于2000年至2010年这个阶段，刘钊认为受国内经济发展的影响，以及奢侈品消费者之中的年轻人群，“与海外市场的下滑以及经济不景气相比，我们的市场更繁荣一些”。　　其后的发展在刘钊看来“分几个阶段”。第一阶段是国内某些大型百货商店内，奢侈品牌的试探性开店，“北京王府半岛酒店和上海商城内，有些奢侈品品牌开设了专卖店。这些是试探性的开始，目前则已遍地开花。”奢侈品行业在中国显示出更多信心与决心，则是不容忽视的第二阶段，品牌的大型活动越来越多。　　到2006年，历峰集团被获准使用毗邻紫禁城的太庙，将旗下全部高端手表品牌展示而出，这场名为“钟表奇迹” 的展览向1000多位中国显贵展示了600多款手表。展览回顾几个世纪来的精密制表工艺，仿是日内瓦高级钟表展的微缩版。更重要的是，历峰希望开始着手重建将优质钟表引入中国的传统，这次重新熟悉无疑十分必要事实上，包括历峰在内的公司正摩拳擦掌，对中国市场以及热衷钟表的消费者寄予厚望。　　奢侈品品牌在中国越来越多投入，刘钊亲自参与的“真正的大手笔”是当年几乎轰动全球的Fendi长城fashion show2007年10月19日晚，居庸关长城烽火台两边升起了双F标志的大旗，刘钊表示，“参加活动的客人看到了最美的一面，它也被评为全球最佳公关案例”。Karl Lagerfeld 携芬迪2008年春夏时装登上长城，他起用的88位模特中有很多中国模特，很多服装亦是刚在米兰时装周上演绎过的。而LVMH主席Bernard Arnault道出了选择这个地址的原因，“因为在未来的25年中，这里将是世界经济最快的增长点，Fendi希望在这个国家占有一席之地。”　　在回忆了奢侈品行业在中国发展的历程中，刘钊觉得法国精品协会的非商业活动应该被记住，“协会每年只选一个国家举办活动，而且是绝对不重复的”，在2005年，法国精品协会旗下的51家奢侈品公司在上海恒隆广场举行奢侈品展在海外举行如此规模的展览，聚集如此众多的法国名牌，尚属首次，展览非常成功。　　在采访的最后，刘钊表示，尽管国内的奢侈品消费呈上升趋势，这将继续是一个值得关注的重要领域：消费者信心高涨，奢侈品市场将继续扩大，但始终要关注到，奢侈品并非物质享受以及炫耀性消费，其背后的文化与生活态度值得大多数消费者去投资，而非投资下一个钱包或手表。　　《21世纪》：您当年进入奢侈品行业的原因是什么？　　刘钊：我在1990年加入Dior，当时也不知道奢侈品将会有那么大的发展，只是因为年轻人喜欢新尝试。如今，我喜欢做新鲜的事情。　　《21世纪》：您如何定义“奢侈”？　　刘钊：奢侈是一种生活态度，享受生活的态度。你有这个经济能力，过得精致一点，毕竟它是一个消费品。这是一个过程，因为我们是从没有开始，你可以自己去感悟。　　此外，奢侈品在过去是少数人的消费，如今，越来越大众化，尤其是最近十多年，以奢侈品活动来说，以往必是在乎所有嘉宾的感受，现在举办活动甚至有好几千人，高级消费者是没有兴趣，什么是真正的高级品牌，每个品牌有自己的做法，消费者会自己辨识。　　《21世纪》：作为一个时尚推手，你如何让大家体会到奢侈品的魅力？　　刘钊：在奢侈品行业中，最难的一点是互相了解，真正感受到对方的文化，具有共同的起点……这与国家的历史、传统、文化及生活方式有关系。我想自己做的是文化交流，一个桥梁的作用。比如，在餐后，我会把中国的茅台、文君、五粮液推荐给西方朋友，或者是听一折15分钟很美的昆曲，这样就很好。　　《21世纪》：奢侈品品牌在中国市场的发展策略日益多样化，甚至有品牌投资了本土设计师、创建全新高端品牌，您如何看待这个现象？　　刘钊：谁投资并不重要，关键是它的经营方式，培育本土品牌以及设计师。其实，中国有好多传统文化与工艺，由于历史原因，与现实脱节或者说断层，现在有机会恢复，结合现代生活，我总觉得这是件好事。　　《21世纪》：在您看来，中国这个新兴奢侈品市场与成熟市场有哪些差异？　　刘钊：差异性之一是消费者的年龄普遍年轻，40岁以下，甚至20多岁，并且，大家买的都是“看得见”的东西，还是很局限性，买有logo的东西。我觉得，香港消费者买得更成熟，并非炫耀性的，奢侈品消费在欧洲来说，其实不光是买产品，还包括服务，豪华酒店、高级美食、看歌剧芭蕾。　　作者：张霞 声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。

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