柯达公司战略?请评价柯达富士两家公司的渠道策略
今天给各位分享柯达公司战略的知识,其中也会对请评价柯达富士两家公司的渠道策略进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!
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一、柯达为什么破产
造成柯达危机最主要原因是反应迟钝。柯达过去当老大靠的就是胶片,与别人合作也是靠这个金刚钻儿,人家还会沾你的光。而现在的数字时代,没有核心技术,企业的经营就会随时处于危险的状态,过去的一切都会在瞬间贬值。柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击,管理层作风偏于保守,满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位,缺乏对市场的前瞻性分析,没有及时调整公司经营战略重心和部门结构,决策犹豫不决,错失良机
二、麦肯锡服务过哪些公司
麦肯锡公司自1926年以来服务过许多世界500强公司,包括:苹果、亚马逊、AT&T、BankofAmerica、可口可乐、通用电气、谷歌、HP、宝马、迪士尼等。此外,麦肯锡还为政府和其他公共机构提供咨询服务,包括国务院、世界银行、亚洲开发银行、德国财政部等。麦肯锡的服务涉及战略规划、组织变革、运营管理、财务和人力资源管理等方面,帮助客户解决商业问题,提升业绩。
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