民营出版野百合也有春天
民营出版 野百合也有春天
民营出版 野百合也有春天 MBAChina 【关键词】 畅销书出版
在传统的图书出版中，图书往往只是作者生产的产品，是作者意志和思想的表达。民营出版公司却总能“嗅”到社会思潮和市场风向，通过对市场的把脉适时推出图书产品。
2008年，在畅销书《杜拉拉升职记》扉页上，还看不到其真正的出版公司博集天卷图书发行有限公司（以下简称博集天卷）的任何字样。到了2009年，在《杜拉拉升职记2》的书脊上，就大大方方打上了博集天卷的LOGO，这一微小变化反映了图书出版行业新的风向。
2009年4月6日，国家新闻出版总署发布了《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》（以下简称意见），意见中明确要求，要“积极探索非公有出版工作室参与出版的通道问题”。这一变化，使得多年以来戴着枷锁跳舞的民营出版公司得以轻装上阵。在国内畅销书市场，民营出版公司已占有90%的市场份额。
在民营出版公司超前的市场意识与灵活运作下，中国的畅销书不仅日益贴合市场需求，还拉动了整个文化产业链，其中与图书影视的联动运营已经成为了畅销书的一大亮点。业内人士预测，2010年畅销书市场仍将延续这一趋势，并将向更深层次的融合过度。
民营出版商&市场化
在传统的图书出版中，图书往往只是作者生产的产品，是作者意志和思想的表达。图书这种文化产品单向地传达了作者想向读者和社会传达的故事、思想或者观点。民营出版公司畅销书运作，从某种意义上颠覆了这一传统，转变的原因在于读者或者说是市场在一本畅销书中起到的作用越来越大。
以出版公司的选题为例，民营出版公司总能“嗅”到社会思潮和市场风向，通过对市场的把脉适时推出图书产品。2008年国医养生书《求医不如求己》持续畅销，总发行量突破了1000万，带火了一个图书类型。“中国正慢慢进入老龄社会，人们生活变得富足，开始关注健康养生。同时，国学热也是目前的一个社会潮流。”凤凰联动文化传媒有限公司总裁张小波在接受《中国经营报》记者采访时解读操作《求医不如求己》的市场背景。
策划性更强的畅销书《杜拉拉升职记》更是走了一条市场化路线。这本书最初在网上发布时本来是个短篇。博集天卷董事长黄隽青却敏锐地发现，在金融危机的背景下，杜拉拉的生存智慧对于大多数职场白领具有参考意义，能够与读者形成共鸣。正如黄隽青的判断，《杜拉拉升职记》成了职场“红宝书”，也引领了职场小说这个类型。
无独有偶，《藏地密码》系列图书除运用了品牌寄生的理念，更多地采取了快速消费品的营销手段。而由磨铁图书出版的《明朝那些事儿》、《历史是个什么玩意》更是迎合了大众轻松阅读的需求。#p#分页标题#e#
网络&草根作家
在畅销书的运作中，市场是决定因素，因此人气比名气更为重要。无论是《藏地密码》的作者何马，还是《明朝那些事儿》的作者当年明月，亦或是《杜拉拉升职记》的作者许可，在他们的作品成为畅销书之前，在作家圈里都没有任何名气。草根作者领军畅销书市场是当前国内图书市场的一道独特风景。不过，这也从另一个侧面说明，中国畅销书的空间还非常大，至少作为类型图书，还远远没有形成规模。
草根作者之所以能赚得人气，或者被出版公司挖掘出来，与网络平台息息相关。随着互联网的发展，一本畅销书的生产与传统的流程已经大相径庭。图书在进入出版公司流程之前，往往在网上发布，点击率成为出版公司判断该书市场表现的一个依据。网络也成为出版公司编辑们“淘书”的一个重要平台。
网络不仅成为草根作者遇到伯乐的平台，也成为作者们直接获取读者支持，甚至直接获益的路径。电子出版的盛行已经使草根作者不一定非得将作品变成实体图书。以盛大文学的文学平台为例，读者付费阅读以及电子书下载等模式使草根作者在线创作也能获利。
而那些在线直接销售给读者的内容依然可以变成实体书，继续在传统图书市场获益。生存于网络的草根作者，其生产模式已经超脱了传统的出版行业。
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