煤炭资本进入新产业山西陆合煤化集团公司

煤炭资本进入新产业 山西陆合煤化集团公司

煤炭资本进入新产业 山西陆合煤化集团公司 更新时间：2010-11-18 8:38:24 　　山西陆合煤化集团有限公司是以煤炭生产为主，多元化经营的地方骨干企业，拥有一支长期从事煤炭生产经营管理的专业团队，在煤炭行业中建立了良好的市场信誉，并赢得了众多的合作伙伴。

公司成立于2006年，注册资金4.488亿元，在职职工3200余人，其中各类工程师、经济师、会计师、技术人员385人。集团现正在建设的3座煤矿，核定产能为330万吨/年，批准煤炭资源开采面积28.4平方千米，

保有储量3.2亿吨；此外，集团公司下辖年产60万吨的焦化厂1个，产品集焦油、粗苯回收与煤气炼制，配套发电等多种功能；年总加工能力400万吨的洗煤厂5个和贸易公司、汽运公司、建材厂等32个企业。

陆合集团成立5年来，始终坚持“营造美好生活，构建和谐企业”的宗旨，以“以煤为主、多元共存，以人为本、和谐发展”为指导思想，在稳定煤炭安全生产的同时，加快实施产业化结构调整，加强企业合作，先后与上海云峰集团、山西恒富集团和徐州矿务集团强强联合，增强了企业实力。并以煤炭资源兼并整合重组为契机，积极进行升级改造，企业规模进一步扩大，市场竞争力显著增强，2009年实现销售收入7.647亿元，利税1.3亿元。

转型跨越，多元发展

陆合集团在发展传统产业的同时，积极探索跨越式发展路线，响应省委书记袁纯清7月29日在全省领导干部大会上的讲话精神，走“以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展”之路，实行转型跨越发展。先后投资100多亿元，建设三大项目工程：大功率白光LED及高薄膜太阳能电池产业化项目、洪洞广胜寺景区拓展改造工程项目、300万吨焦化产能整合大型环保精细化工项目，这是集团立足洪洞，放眼山西，辐射全国，实现转型发展、跨越发展的战略之举。

一、大功率白光LED及高薄膜太阳能电池产业化项目

该项目集新技术、新能源、新材料研发于一体，洁净环保，节能性好，是省委、省政府重点扶持的产业化项目之一。技术来源于太原理工大学研发完成的具有自主知识产权的达到世界先进水平的科技成果。该成果专利技术填补了国内空白。LED项目总投资30亿元，建成后将达到年产值150亿元，带动下游企业年产值500亿元。

二、洪洞广胜寺景区拓展改造工程项目 广胜寺景区拓展改造工程项目是省、市确定的转型升级战略项目，旨在调整产业结构，培育三产主导产业。该项目以佛教文化为主线，建成一个功能完备、设施齐全的宜游、宜居、宜商、宜业的生态旅游新城，旅游产业、商业、会议中心与宗教文化活动中心，总投资24亿元，建设周期为8年。建成后，每年可接待各方游客100万以上人次，提供8000余个就业岗位，门票收入预计6000万元。

三、300万吨焦化产能整合大型环保精细化工项目

该项目是集团积极响应政府号召，向精细煤化工高端领域深入拓展，努力实现煤炭产业循环化，高碳产业低碳化的重要战略举措。将全部采用当前国内最先进的技术、设备和工艺，总投资50亿元，加上煤气净化，精细化工等后续项目，年产值可超百亿。

与此同时，陆合集团积极拓展延伸产业链条，进军房地产领域，投资5亿元打造洪洞县精品商住房示范小区――陆合御景城。着力打造洪洞县标志性地产项目，旨在通过打造精品城市生活，提升城市生活品位，满足城市生活需求，提高企业形象。目前项目一期已开建，预计明年底将封顶完工。

热心公益，回报社会

集团注重经济效益的同时，致富不忘国家，真情回报社会，积极支持新农村建设，投身于农村的经济发展建设中，配合地方政府开展的公益活动，重视教育事业的发展。自2001年起，集团先后出资2亿余万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、服务新农村建设……，捐资500余万元修建乡、村新校舍，资助乡中学复学，并长期承担乡、村两所学校的全部学杂费和高薪聘用教师费用以及奖学金；捐资1500万元支持洪洞高中建设；出资300余万元解困济贫，每年给全村老年人发放救助金；给考入大学的贫困生提供助学金；投资300万元打深井一眼，建水塔四座，铺设水管6000多米，解决了山区5000余人的吃水难问题；投资1亿元为山头乡两个村庄400多户农民修建了移民新村，有效地改善了村民居住环境，提高了村民生活质量；投资5000万元修筑了一条长20.4公里的左霍公路，惠及沿线的16个村庄，2万余人，打开了山门，带动了当地经济发展；企业有效地安排了当地5000多名农村剩余劳动力，提高了农民收入，为县域经济发展做出了自己的贡献。为汶川、玉树地震各捐助上百万元；积极参加地方的精神文明建设，开展“爱陆合，树形象，建功勋”活动。

山西陆合煤化集团有限公司前景灿烂，事业辉煌。十二五期间，将发展建设成为一个实力雄厚、技术先进、门类齐全的大型煤化工企业，企业规模达到100亿元。在今后建设中，将通过加强人才队伍建设，学习先进管理理念和方法，强化企业内部管理，打造职业化、高效能的专业团队，把陆合集团打造成为一支优秀的、卓越的、受人尊敬的企业。其终极目标将形成以洪洞为核心，辐射山西，放眼全国的一流能源企业，成为转型跨越发展企业的领头雁。

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