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各网点员工要牢固树立“以客户为中心”的服务理念,深化服务内涵,优化服务手段,创新服务理念,在全行员工中树立起“后台为前台、二线为一线、全行为客户”的“三服务”意识,促进分行整体服务水平和市场竞争力提升。

一是树立后台为前台的服务意识。为给一线员工提供良好的办公环境和工作条件,按照效益原则,对全辖营业网点实行统一规划、合理布局、精心设计和美化装修,尽可能的为员工创造宽松、优美的办公环境;同时分行个人金融部配备专人负责网点的日常后勤保障,为员工立足岗位、专心工作创造良好的条件

二是树二线为一线的服务意识。畅通上下联络沟通渠道,建立定期、不定期反馈制度,对于各营业网点在经营管理中遇到的难点、热点问题,分行要求,机关相关职能部门必须建立基层一线员工是机关部门内部客户的观念,针对问题和困难要及时解决,对无法解决的问题也要及时予以答复,充分发挥机关管理基层、服务基层的职能作用。

三是树立所有网点为客户的服务意识。该行上下牢固树立以客户为中心的服务理念,增强服务意识,根据客户需要,及时推出符合市场需求的金融业务新品种;对不同客户实行差别化、个性化服务,对不同客户群体实行分层次管理和攻关维护,真正把“服务”这个词铭刻在每个员工的心中。

祝你一切顺心

银行服务创新金点子为老年客户搭建起切磋技艺和交流沟通的平台,通过定期组织开展养生、茶艺、朗诵、书法、绘画、摄影、厨艺、手工等不同类型的俱乐部活动,丰富老年人的业余文化生活;同时,借助银行的专业优势,为养老金客户普及金融知识,让老年客户真正体验到“送上门的金融服务”。

“挂行蹲点”是北京分行创新推进基层服务型党组织建设的一项“自选动作”,自2013年起,北京分行已连续开展4年,每年都有新主题、新亮点:2013年以“三同三进”为主题,党委班子和机关干部进支行、进网点、进基层,与基层员工同向、同行、同干;2014年以“三送”为主题,为经营一线送点子、送经验、送服务,有效提升了管理能力、服务能力、发展能力;2015年以“三解”为主题,着力为基层解忧、解困、解难,更加关注“挂行蹲点”解决的实际问题、取得的实际成效;2016年以“三走”为主题,分行机关联动一级支行和网点,共同走基层、走客户、走总部,合力破解发展难题。

中国建设银行的创新理念是什么建设银行积极践行“新金融”理念,创新金融产品和服务,坚定不移支持制造业高质量发展,以国有大行责任担当,切实护航实体经济质效提升。截至2020年末,建设银行制造业贷款再创历史新高,余额达到1.4万亿元,当年新增超过2000亿元,其中制造业中长期贷款和信用贷款均实现大幅增长,增速超过30%,位居同业前列。

传统银行的出路在哪里?传统银行的出路在哪里?什么是传统银行,传统银行是相对网络银行而言的。1965年到1979年就一家人民银行,那个时候人们对银行的概念就是印钱的。在人行工作的人认为银行就是国家的出纳机关。随着改革开放,1979年以后相继成立了四大国有银行,虽后银行像雨后春笋应运而生。人们也离不开银行,银行更离不开储户和企业,这就是大家眼里的传统银行。过去银行都是用珠算算账、算利息,现在是用电脑、用网络传输数据,过去存取款转账、汇兑都在柜台上办理,现在是在ATM机、手机银行、电脑网上银行上办理,过去人们消费要用现金,现在银行在1997年就安装的POS机,也就是客户终端。虽着电子化、网络化的推进,银行步步紧跟,没有落在那个行业的后面。现在余额宝、微信支付、人人贷……一些新的融资工具出现,银行,所谓的传统银行就没出路了?银行还是叫银行,银行还会办理以前的业务,也会增加新的业务,增加新的融资工具,银行会与时俱进,不断丰富自己的业务,增添新的融资工具。这就是传统银行的出路。

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