烟草局以四进为重点构建两个至上长效机制.
烟草局:以“四进”为重点构建“两个至上”长效机制
烟草局:以“四进”为重点构建“两个至上”长效机制 更新时间：2010-7-17 0:04:15 为进一步推进行业干部职工自觉践行“两个至上”行业共同价值观，凝聚力量、激发活力，全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草，努力开创“卷烟上水平”工作新局面, 7月6日，国家局党组印发《关于构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制的意见》，对在全国烟草行业开展构建以“进班子、进岗位、进制度、进流程”为重点的“两个至上”长效机制建设作出部署。 意见指出，构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制，是践行社会主义核心价值体系的重要体现，是行业不断创新和完善“两个至上”宣贯载体的具体体现；是推动“两个至上”宣贯走向科学化、规范化、制度化的重要举措，是推进行业持续健康发展的必然要求；是推进行业“卷烟上水平”的重要保证，对不断增强中国烟草整体竞争实力，努力保持行业持续健康发展,具有重要的意义。 意见强调，要重点把握构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制的核心内容。一是努力推进“两个至上”行业共同价值观进领导班子。要牢固树立“两个至上”行业共同价值观，做思想政治建设的表率；自觉践行“两个至上”行业共同价值观，做推进行业改革发展的带头人；率先垂范“两个至上”行业共同价值观，做树立和践行共同价值观的组织者。二是努力推进“两个至上”行业共同价值观进工作岗位。要以“两个至上”行业共同价值观为重要内容，不断深化干部职工宣传教育；把“两个至上”行业共同价值观要求，贯穿到制定完善岗位工作职责、工作指标和工作规范中。三是努力推进“两个至上”行业共同价值观进规章制度。要将“两个至上”行业共同价值观要求，贯穿到制订完善各项制度和工作标准中，贯穿到各级领导班子、领导干部考核评价体系及全员考核评价体系中。四是努力推进“两个至上”行业共同价值观进工作流程。要在工作细节上下功夫，建立和完善岗位工作流程；在执行力上下功夫，确保工作流程运转顺畅；在创新力上下功夫，与时俱进，建立工作流程改进机制。 意见要求，各直属单位党组在认真落实构建以“四进”为重点的“两个至上”长效机制过程中，要加强组织领导，明确工作职责、目标任务，层层抓好落实；强化督促检查，确保“两个至上”长效机制建设工作有效落实；完善评价体系，将相关目标要求有效融于年度考核评价之中，严格考核评价；加强宣传力度，以行业主流媒体为载体，及时刊登各单位开展长效机制建设的做法和经验；注重实际效果，通过深入开展各类调研活动，对相关工作认真梳理、查补漏洞，有针对性、创造性地开展“两个至上”长效机制建设工作。声明：本频道资讯内容系转引自合作媒体及合作机构，不代表自身观点与立场，建议投资者对此资讯谨慎判断，据此入市，风险自担。
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