一、公司如何合理合法调整岗位

(一)依法调岗

在《劳动合同法》第40条第(一)、(二)项明确规定：

1、员工“患病或非因工负伤的，医疗期满不能从事原来的工作岗位的”。

2、员工“不能胜任原来的工作岗位的”；单位有权对员工调岗，员工应该服从。

该调岗，与员工的自身原因关系紧密，企业可以根据实际情况“薪随岗变”，适当的降低工资应合法。

(二)按约定调岗

1、按照劳动合同的约定变更工作地点。

如在劳动合同中约定：“工作地点为公司的总部以及各分部(地点均在某一市区内)。”单位因该员工的表现不好，决定对该员工进行调岗，工作地点由某分部调整到总部，该员工以距离居住地较远，且需要上夜班为由，拒绝调岗。单位行为合法，完全符合双方合同的约定，且变更地点在同一城市，也较为合理，员工无权拒绝调岗。

2、劳动合同中约定用人单位具有调整岗位的权利，关键调岗应合理。

如劳动合同中约定：“用人单位因生产经营的需要，可以随时调整员工的岗位”。而某员工原来在北京工作，家也居住在北京，现在单位要求调该员工到天津工作。虽然劳动合同中有约定，单位有调岗的权利，但其不合理，对员工非常不利，会影响到员工的生活和照顾家庭，因此，单位的调岗是无效的。

(三)因生产经营需要而调整岗位

用人单位会因为一些客观的原因需要对劳动者的工作岗位进行调整，但又担心与员工协商不成，这个时候该如何处理呢？

如没有变更劳动合同主要内容，或虽有变更但确属用人单位生产经营所必需，且对劳动者的报酬及其他劳动条件未作不利变更的，劳动者有服从安排的义务。

第一，要证明调岗的合法性

用人单位在与员工签订的劳动合同中，把工作地点及工作岗位约定得比较宽泛点，如工作地点约定在公司经营业务范围区域内；工作岗位约定为管理岗位或操作岗位等，以便于在不违反双方劳动合同前堤下调动员工的工作岗位。

第二，要证明调岗的合理性

用人单位基于生产管理之需要，可以对于劳动者的工作地点或工作岗位在较小的范围内变更，同时，用人单位有没有对因此给劳动者造成的不便采取合理的措施予以弥。比如，用人单位把劳动者从鼓楼区调到马尾区，而且提供班车或者提供车贴，上下班的时间凡是其他地区调过来的都给你上下班放宽半个小时，上班可以晚半个小时来，下班可以提前半小时走。用人单位要尽量使得变更对劳动者的不利因素降到最低，证明这种调整的合理性。

因企业经营效益差，对机构进行调整，该员工所在的部门撤销，有关人员分流，该员工从原来的人事部被安排到生产部，职位降低，且工资待遇也被降低，因此，该员工完全可以不同意单位的调岗。其核心实质在于单位的调岗损害了员工的合法利益，涉嫌违法。

(四)客观情况发生重大变化的调岗

《劳动合同法》第四十条(三)规定，劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

关于“

客观情况发生重大变化

”法律没有明确的界定，但这并不意味着没有一个认定标准，一般是指遇不可抗力或者用人单位跨地区迁移、兼并、分立、合资、转(改)制、转产、进行重大技术改造等致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失。比如，员工原来的工作地点在上海，后来用人单位上海的分公司撤消了全部都到北京去，它会使订立劳动合同目的不能实现。因为工作地点也是签订劳动合同的一个重要要素，它属于劳动合同的必备条款之一。如果当事人就某一种情形出现是否属于“客观情况发生重大变化”认识不一致的，应由劳动争议仲裁委员会或人民法院裁定。

这种情况下，用人单位有合理的客观原因的，应该协商变更工作内容，协商不一致的情况下用人单位可以比照《劳动合同法》第四十条第三款的规定，提前三十天或额外支付一个月的工资之后可以解除劳动合同，但它需要向劳动者支付解除劳动合同的经济补偿金。用人单位需要注意留存“客观情况发生重大变化”的相应材料以及与员工进行协商变更工作内容的材料，以免被认定违法解除的风险。

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二、陈律师在此建议（联系电话：15280718271）

为避免产生上述风险，执行中要注意以下几点：

第一，看看地方法规对事先在劳动合同中约定用人单位有权岗位及薪资的变更条款是否有特别规定

，如果没有地方规定支持的话，该条款涉嫌剥夺劳动者权益将导致该条款无效。

应当注意，双方协商一致变更劳动合同的，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。因此，用工单位与劳动者协商一致，应以书面形式确认。

第二，规章制度方面的要求，规章制度中要明确，在哪些情况企业可以对员工的岗位做出调整。

当企业依据经员工确认(民主程序制定并经过公示程序)的规章制度对员工进行合理调岗时，企业风险就将降到最低点。同时，企业要注意留心日常的人事管理工作，将每一岗位的具体要求以规章制度的形式固定下来：比如，规范人事管理制度，定期对员工进行考核，公司应当要求员工在工作失误时必须向公司提交说明或者检讨等书面材料，可以作为单位调岗的依据。

第三，充分合理性方面的要求。

企业对员工调岗调薪要有充分合理性。企业应针对不同的工作岗位制定不同的薪酬制度，如果企业有针对岗位制定的薪酬制度，每个岗位预先制定大致的薪酬区间，企业将在随岗后的调薪具有比较充分的合理性。

第四，企业调岗调薪程序的要求，应书面通知员工。

第四，要保存相关做出调岗调薪的证据。

对于调岗中牵涉的各类资料均应认真分析，妥善保存，尤其是因业绩不好，被认为不胜任原岗位的员工，因为这是以后可能发生的解除合同所需之重要依据。

针对不愿意调岗的员工用人单位应当慎用调岗权。

如果该员工不同意调整，就要综合进行分析，如果是员工不能胜任工作，公司可以单方调整，当然前提要有相关的证据来证实的确不能胜任工作，并且用人单位有相关依据。即用人单位对员工的单方调整必须是合法合理的，否则，极有可能承担败诉的后果。

调岗调薪是当前劳动争议的焦点之一，关键是在于调岗和由此产生的调薪问题，直接关系到每个人的最根本的经济利益。预防纠纷应从日常工作做起，主要可做以下两个方面：

(1)严格按照文中的要求操作，对各个步骤都留下清晰的证据；

(2)严格按照国家法律执行，对于调岗调薪的问题在劳动合同、规章制度等中做出明确约定。

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