当下全民创业热潮不减，朋友们聚在一起谈论的更多的时下热点、机遇、战略方向。但真正的战略除了对市场敏锐嗅觉，这些的感性直觉外，还需要科学理性的判断分析去佐证。

做为营销高管的职业经理人，当老板下达目标及未来企业愿景的时候，你如何将其愿景与期望转化为科学合理的战略规划，再细化成战术方法？

那些在职场仍在不断学习奋斗、打拼而寻找上升的机会的人，如果有一天机遇真的砸在头上的时候，你又是否做好了充分的准备去迎接挑战？

还有一心想成帅的朋友，总是梦想着人生能运筹帷幄之中，决胜千里之外的洒脱，但没有理论知识的武装，付出行动去学习与实践规划，如何成功？

以下是企业战略分析的相关模型，简单直接的对应不同企业战略分析的方法，供大家参考！

以上，希望给朋友带来一些工作启示与应用方法。不足之处，欢迎大家积极评论，共同学习！

如仍有不明之处的朋友，可关注我，并私信交流。后续仍将坚持不断更新营销类相关实战经验知识。

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