【企业的股权分红总比例原则】

1、固定投资越大，分红及奖励股权点数越低

2、对人力资源的依赖度越大，分红及奖励股权点数越高

3、投资总量越大，期权股转注册股的时间越长。

【对象】

针对有限责任公司的企业核心人员，解决核心人员的激励与留存问题。

对代理商的考核：包括以下指标：

1、年度销售额：如月销售20万，年度销售240万

2、进货量及进货批次：如一年至少进货4次，每次不低于50万

3、团队质量及规模：如要求10人以上团队，其中2名干部

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