#夏日生活打卡季#

传统的企业风险管理工作，大多体现风险管理主责部门的主权意识，虽然也关心企业的战略风险、经营风险、财务风险、合规风险、安全风险等，但更多体现的是风险管理主责部门的管理觉悟，而不是以满足业务活动风控需求和融入业务经营管理过程为导向的服务意识。数字经济时代，利用数据驱动发现政治经济环境、全球竞争市场、外部供应链、内部经营状况不断变化的风险因素，从而规划企业的风险策略、风险偏好、管控目标、应对措施、应急方案等，树立服务监管、服务战略、服务决策、服务业务的意识才能适应企业未来稳定发展的需要。因此，企业必须牢固树立数据驱动新思维，在风险信息采集、重大风险研判、风险量化分析、风险趋势预测和风控人才培养等方面加快推进数字化转型。

风险感知数字化是风险管理职能和管理流程的数字化，风险信息采集、风险信息处理等基础性工作将会更加自动化和智能化，可体现在风险清单管理、风险等级评价等风险管理工作场景中；专业风控数字化是企业战略管理、运营管理、项目管理、营销管理等专业领域风险管理工作场景的数字化；决策支撑数字化是风险管理融入“三重一大”等企业决策层重大管理活动中，对于管理层决策支持的数字化，如重大经营决策、重大投资事项、重大项目安排等管理决策场景的支撑。

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