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华峰超纤交流20220814Q:公司目前主营业务介绍?
LEDana的品牌,是奥迪认可的关键。
公司做水性超纤,是行业内碳足迹更友好的技术路线。
Q:公司汽车业务现状及发展规划?
前景、趋势?
高端用麂皮,中端用降本平行的替代。
长城以前不用超纤,但去年定了3个项目,是从PU/PVC升级到了超纤。
国内市场如果有2200w销量,明年不会超过400w台车使用超纤材料。
麂皮进入是对存量市场的替代,贴面超纤的进入就是一片蓝海。
今年方向盘的搭载量大约350w台,还有大量市场等待开拓。
BBA还没开始,新能源都才开始。
Nio的ET7,ES7,ET5现在已经切了超纤,是个积极信号。
公司明年预计7亿营收,市占率有望超50%,市占率还有继续提升的可能。
mxxt不缺汽车行业的经验,这是他的优势;但公司通过2-3年的时间也有了这样的能力。
华峰水性超纤开发能力是行业最强的,技术不是新方案,公司用甲苯减量,才能把产量大规模从300w平扩到1.25亿平。
Q:产品与同行的优劣势比较?
竞争优势何在?
国内做超纤的企业,mxxt不做贴面,他是绒面做的,也不是直接竞争。
汽车领域,其他民品企业都没汽车经验。
公司技术人员多,配合比较久。
Q:原材料价格波动对公司盈利水平的影响,量化?
都是原材料波动带来的,但老产品盈利降下来后就很难再回去了。
所以每次都还是需要让新产品不断去提高公司的盈利水平。
Q:当前主要的产能结构,扩产的难度?
汽车产能未来切换的难度及成本?
蒋总18年转型负责汽车业务,此前也在做鞋服业务。
汽车最快的项目23个月,奥迪的项目有70多个月,平均项目周期3年左右。
所以汽车业务的盈利水平有更好的保护,远比鞋服/箱包的持续性好。
鞋服推个新品,如果有15%毛利率,可能2-3个月后就被同行压到个位数。
Q:主要品牌的差异?
图片贴面替代真皮,一个是成本,另一个是环保/低碳、去真皮化的趋势驱动的。
宝马直接从真皮切到了PVC,消费者评价目前不是太好。
超纤质感更接近真皮。
Q:车端客户结构,定点客户、在手订单梳理?
增长趋势判断?
如何应对竞争?
2021年拿了10亿项目,平均3-5年释放完。
今年上半年拿了7亿项目,预计全年可以拿12-15亿订单。
2020年出货100多万平,21年出货230万平,22年700。
23年可以做到7亿的销售额。
麂皮毛利水平盈利大概80元/平米,毛利率40%~50%,但全市场规模预估5-6亿水平;贴面市场空间约在50-60亿,盈利毛利约20-30元/平米,20%~30%毛利率,贴面的毛利率水平好于mxxt。
21年客户结构:从原有自主为主,长安、吉利、北汽、东风转向自主高端、合资、新势力转移。
3月拿了奥迪Q3(1000元±),7月拿了奥迪E-tron,10月会发包A3,明年发包A4和Q5。
PPE的产品定义也发了,3款车也都用公司的品牌,7年110w台的指引。
下半年还有小米的MSL,可能在9月发包。
北美客户也跟进了很久,今年会有消息。
T用PU也有历史原因,沿用了当年日系供应链。
原定的明年的中改M3车型公司错过了节点,但沟通一直还在。
送样、实验认证都已经过了,现在在等外观认证。
目前聊了2款车,一个是M3/Y,一个是Truck,4个座椅A面+B面大约3-4平方;方向盘的可能性较大,大约0.2平方;气囊盖也在聊,ZF给了指引。
毛利率水平还要好于30%的平均水平。
BYD也有方向盘的项目在做,拿了6个车型,目前大部分是PU。
21年8月,一汽大众把8款车型从真皮切到了超纤。
mxxt拿了其中45%的份额,华峰拿了30%。
公司去年拿下了红旗所有项目,H5全系,E301电动车,HS3,H5电动版也都是公司的。
去年订单中红旗有35%。
新能源方面,ID4/6都从真皮切到了麂皮,E11也都用了麂皮(单车20平米,约1500元,中档车型用量)。
E12目前的设计方案用量会延续,升级产品技术还会有升级,以后用量、面积会越来越大。
日系方面,还需要人员扩张后才能继续拓展。
目前今明两年资源会倾向于奥迪、新能源客户,今年下半年会开始启动日系客户拓展的工作。
日系品牌先谷底更封闭,思路也不太一样。
Q:公司在奥迪的优势?
mxxt的确在第一次一汽大众发包的8款车型是销量最好的项目,占比90%。
奥迪Q3项目虽然也是一汽大众发包,其实去年就已经确定能拿下来了。
公司研发、实验,整椅实验在德国获得了一致好评。
在去真皮化的趋势下,一汽奥迪还是比较认可公司的纹理、认证。
奥迪这是第一次纹理模板写到了产品定义手册里,也是用了公司的品牌。
这个模板,公司用了12轮研发周期,没一轮都至少是1个月时间开发出了这个纹理得到了奥迪的认可,后续纹理颜色又研发12个月。
所以,如果有对手想要切奥迪,也需要经历这么长的周期,公司有信心稳住奥迪的护城河。
Q:整体/各品类毛利率的波动趋势?
原材料的具体影响幅度?
图片车用毛利20-30元,民品毛利5元,所以原材料波动后车用端的安全垫更厚。
公司是产量定销量,第一目标还是先把产量开满。
这几个月还在消化库存成本偏高的问题,7月扭亏,已经把原材料和生产效率下降的压力消化了。
麂皮:一米是80-100的毛利贴面:一米是30的毛利贴面的市场是麂皮的10倍的市场红旗H5,就拿了3.1亿订单,生命周期5年Q:7月盈利多少?
8-9月民品价格会降么,降多少?
4/5月多了6000多万成本(2000w折旧,4000w工资),会在6-7月消化了。
8月生意比7月更好,8月应该会比7月好,需求好就不会考虑继续降价了。
Q:麂皮业务的规划?
国内技术差不多,只是同行胆子更大。
目前供的都是合作关系比较好的关系,长安Uni-T/K,吉利博越,阿维塔等。
希望把前期坐稳技术后,再去大规模推。
产品技术难度还是有 的,等验证后再说。
纪要来源:【文八股调研:wenbagu.com】
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